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Gestion du personnel de l'entreprise (gestion des ressources humaines, ouvrages interdisciplinaires, point de vue de la gestion à l'égard du travail, ressources humaines) |
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Principes psychologiques de la gestion du personnel |
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Gestion du personnel comme activité de loisir ou professionnelle |
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Gestion du personnel comme activité de loisir ou professionnelle en France |
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Analyse et histoire de la gestion du personnel en relation avec les catégories de personnes (action positive, discrimination dans l'emploi, égalité des chances dans l'emploi, ouvrages généraux, politiques de ressources humaines en matière de discriminatio |
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Gestion des employés alcooliques |
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Études biographiques, géographiques, historiques en relation avec la gestion du personnel |
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Planification et politique en matière de personnel |
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Supervision du personnel par les supérieurs immédiats |
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Gestion du personnel dans les entreprises de tailles particulières |
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Gestion des employés à problèmes, gestion du personnel occupant des catégories particulières d'emplois |
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Gestion du personnel occupant des catégories particulières d'emplois (cols bleus ; gestion des employés à problèmes occupant des catégories particulières d'emplois, des vendeurs ; ouvriers, personnel de vente, professionnels salar |
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Gestion des employés à problèmes |
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Analyse des postes (analyse des emplois, classification des fonctions, description des exigences requises pour chaque poste ; descriptions d'emplois, de postes ; évaluation de postes, des emplois) |
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Éléments de la gestion du personnel de l'entreprise (productivité, sanctions) |
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Recrutement et sélection du personnel de l'entreprise |
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Recrutement du personnel de l'entreprise |
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Sélection du personnel de l'entreprise (analyse de l'écriture en vue de la sélection du personnel, analyse graphologique, autorisation de sécurité, contrôle antidopage, dépistage de la consommation de drogues, enquête sur les ant |
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Entretien d'emploi (entretien d'emploi du point de vue de l'employeur, entretien psychologique en vue de la sélection du personnel) |
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Tests de recrutement et de sélection du personnel (tests d'aptitudes) |
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Conditions de travail, évaluation, utilisation du personnel de l'entreprise (conditions d'emploi étudiées du point de vue de la direction, formation, ouvrages généraux, promotion, temps de travail) |
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Horaires de travail du personnel de l'entreprise (pauses, pauses-déjeûner) |
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Congés du personnel de l'entreprise (congés de formation, de maladie, d'études, parental, payés, sabbatique) |
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Télétravail |
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Éducation et formation du personnel de l'entreprise (aspects administratifs de la formation des employés par l'employeur, formation en apprentissage, mentorat) |
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Élaboration et gestion des programmes de formation du personnel de l'entreprise (dispositifs de formation, enseignement programmé, évaluation des programmes de formation, formation et sélection du personnel de formation, méthodes d'enseigneme |
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Éducation et formation du personnel de l'entreprise en France |
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Orientation du personnel de l'entreprise (intégration et orientation du personnel occupant des catégories particulières d'emplois) |
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Formation du personnel dans l'entreprise (adaptation à l'automatisation, formation dans l'entreprise du personnel occupant des catégories particulières d'emplois, formation nécessaire à un employé pour faire son travail, recyclage) |
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Autres catégories de formation du personnel (alphabétisation ; formation aux relations humaines, en matière de sécurité, relative au comportement ; reconversion professionnelle) |
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Formation du personnel occupant des catégories particulières d'emplois (cols bleus, ouvriers, personnel de vente, professionnels salariés) |
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Évaluation du rendement du personnel (normes de rendement) |
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Évaluation du rendement du personnel en France |
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Utilisation du personnel (affectation du personnel à des responsabilités particulières ; modes de recrutement, mutation, placement du personnel) |
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Cessation d'emploi du personnel (licenciement motivé) |
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Retraite du personnel |
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Réduction des effectifs du personnel (décroissance) |
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Discipline, moral, motivation du personnel (absentéisme, faute professionnelle, maintien, rotation du personnel
; stimulation de la créativité, de la productivité) |
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Mesures de stimulation du personnel (ouvrages généraux) |
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Satisfaction du personnel au travail |
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Enrichissement du travail du personnel |
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Promotion du personnel |
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Sanctions du personnel (amendes, blâmes, rétrogradations) |
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Relations interpersonnelles du personnel (gestion des conflits, prévention du harcèlement sexuel ; relations informelles, quotidiennes entre les supérieurs et leurs subalternes) |
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Relations entre employés et employeur (relations de travail, services de conseil psychologiques en relations du travail) |
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Participation des employés à la gestion (autogestion ; gestion à livre ouvert, transparente ; représentation des employés dans la gestion du point de vue de la direction) |
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Syndicats et autres organisations d'employés (point de vue patronal sur les syndicats) |
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Négociations de conventions collectives (arbitrage, grèves, médiation, négociation des contrats de travail, négociations de conventions collectives du point de vue patronal) |
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Griefs et revendications du personnel (rôle des organisations d'employés dans les griefs et recours) |
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Gestion des rémunérations du personnel (administration, gestion des salaires ; appointements, salaires) |
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Gestion de la paie du personnel |
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Systèmes de rémunération du personnel |
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Échelles des appointements et salaires du personnel (échelles horaires ou basées sur une autre période de temps ; indemnité de déplacement, de licenciement ; prime d'ancienneté, rémunération des heures supplémentaires) |
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Primes de stimulation du personnel (participation au bénéfice, prime de rendement, primes, reconnaissance du mérite, rémunération au mérite, salaire à la pièce) |
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Régime de participation du personnel aux titres (régime d'option sur les titres) |
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Avantages sociaux du personnel (administration des avantages consentis aux employés, ouvrages généraux) |
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Pensions (ouvrages généraux sur l'administration des caisses de retraite) |
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Assurance et indemnité du personnel pour accident du travail (gestion de l'assurance du personnel, offre d'une assurance-maladie et d'une assurance contre les accidents) |
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Bien-être, santé, sécurité du personnel (conditions d'hygiène et de sécurité, gestion des services d'aide sociale aux employés, programmes des employeurs en faveur des employés ; programmes et services de bien-être, santé et sécurité du personnel) |
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Programmes de santé et de sécurité du personnel (programmes et services de santé mentale) |
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Programmes de prévention de la toxicomanie du personnel (dépistage de la consommation de drogues, programmes de prévention de l'alcoolisme et de la toxicomanie) |
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Services du personnel à caractère économique (logement, paiment de l'indemnité de déménagement, rabais, restauration, transport) |
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Services de conseil du personnel (conseils lors de la retraite, services d'orientation professionnelle) |